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    [ 來自:不詳  閱讀:   時間:2012.07.13 ]
    三一裁員風暴樣本:張家口風電就地解散僅剩4人
    沸沸揚揚的三一裁員風波,從年初持續到現在,媒體不斷報道,三一則不斷否認。然而,媒體深入三一電氣張家口風電公司,發現該公司已經就地解散,僅剩4人。
      
      而三一集團4年來在風電業務投入超過31億,遠超收購“大象”普茨邁斯特的金額,市場份額卻只有1%。三一電氣的多位高管因為戰略失誤,被全集團通告降職處分。
      
      “一年一場風,從春刮到冬?!焙颖睆埣铱谖魃疆a業集聚區,位于以風多、風大著稱的壩上地區。
      
      7月5日這天傍晚,天色陰沉,風刮得格外大,眼看就要傾盆大雨。位于產業集聚區內的三一電氣張家口產業園,一群麻雀被大風驚飛,掠過躺在地上的53枚風力發電機葉片。
      
      張家口風電公司僅剩4人
      
      這些葉片由三一張家口風電技術有限公司(以下簡稱張家口風電)生產。不過,據知情人士透露,這家公司已經在2個月前“就地解散”。而53枚葉片的生產銘牌顯示,生產日期最晚的一枚為4月25日,在時間上與“解散”的描述相吻合。
      
      “工人加上辦公室人員,去年有180多個,現在只剩下4個?!鄙鲜鲋槿耸糠Q。剩余4人中,2人負責售后,2人負責物資善后工作。
      
      53枚葉片,有的嶄新,有的則有破損,更有幾枚已經完全廢棄。有消息稱,部分用來盛放葉片的鋼架,最近剛剛被當作廢鐵出售。
      
      而一些生產風機葉片要用到的模具,也被露天放置在產業園內,蓋上一層薄薄的綠布,落滿了灰塵。
      
      模具旁邊,則擺著一些剛剛從廠房生產出來的攪拌機部件——隸屬三一重工的攪拌設備張家口公司,已經開始接替隸屬三一電氣的張家口風電,成為這個產業園新的“主人”。
      
      下午4點,一群工人在廠房外享受抽煙時間,當被問起是否三一電氣的工人,他們回答:“我們是三一重工的?!比恢毓づc三一電氣,均為三一集團子公司。
      
      產業園內的兩棟廠房,一棟已經被用來生產攪拌機,另一棟,則緊鎖著大門,存放著屬于張家口風電的物資。
      
      資料顯示,張家口風電為三一電氣全資子公司,注冊資本金1億元,成立于2009年7月,與三一電氣張家口產業園共同在2009年8月奠基,并于2010年8月投產。當時的新聞稿顯示,整個三一電氣張家口產業園,計劃5年內總投資達到80億元,被當作當地政府招商引資的重要成績。
      
      而三一電氣(全稱三一電氣有限責任公司)則為三一集團為介入風電領域所設立的全資子公司,主要從事風力發電技術研究和成套設備制造,注冊資金12.8億元,于2008年4月在上海正式成立,并于當年5月搬遷至北京三一產業園。除了張家口外,該公司還在北京南口、吉林通榆、云南瀘西建立了產業園。
      
      三一電氣“裁員”比例超50%
      
      多位三一電氣現員工及前員工透露,除了張家口的產業園,其余的幾個生產基地,均在年后及近期停工或很少開工,工人大部分已經解散。
      
      值得注意的是,張家口風電的原有180個員工,除了4位“善后”工作者及部分管理層回歸北京總部之外,剩余的100多個工人,只有20個左右轉到了攪拌機公司,按此計算,“裁員”比例接近70%。
      
      “裁員”之所以加上了引號,因為這100多個工人,大部分是主動離職,并非直接意義上的裁員。
      
      “好多被逼得主動走的?!辈糠蛛x職工人稱,公司在新年過后改變了之前的計件工資制度,改成了被三一重工總裁向文波(微博)解釋為“優勞優得”的綜合工資制,再加上風機葉片的訂單稀少,沒有活干,使得工人收入普遍降低一半甚至更多。
      
      此外,公司還采取了幾個生產基地工人相互調動的辦法,例如吉林通榆的工人調往張家口,張家口的工人調往云南瀘西。由于工人多為本地人,多數不愿背井離鄉,不愿調動的工人則被停崗培訓,只拿600元的基本工資,這也導致部分工人主動離職。
      
      “有些人能扛,堅持到了最后,也拿到了補償金?!鄙鲜鲭x職工人稱,有少部分人走了正式的裁員程序,其中包括一名部長級干部。
      
      另據目前在產業園內工作的攪拌設備公司的工人透露,他們剛剛被通知,140名工人,將在近期被精簡至100人左右。這一比例,與外界風傳的三一重工30%的“裁員”比例接近。
      
      從今年年初起,不斷地有三一重工裁員30%的媒體報道,為此,向文波等高管先后予以否認,甚至發出了上市公司公告以澄清。不過,綜合各方消息,實際上不僅上市公司三一重工,而是整個三一集團,幾乎都在進行“裁員”——內部則被稱作“優化”,而30%的比例也是整個集團自上而下的統一口徑。
      
      而以張家口風電為代表的三一電氣,則成為了整個集團的“優化”重災區。多位三一電氣在職或離職不久的知情者透露,公司“優化”比例超過50%。
      
      據三一電氣官網介紹,該公司擁有員工近3000人。一位5月份離職的員工稱,當時公司還剩1600人左右;另有一位近期離職的員工稱,“現在應該不到1000了?!卑创擞嬎?,目前三一電氣人員壓縮比例應超過50%,甚至接近2/3。
      
      除了幾個風電生產基地工人的解散,北京總部大量的研發和管理人員也因停崗培訓等,被迫主動辭職。一位數月前主動辭職的研發人員稱,去年12月自己便被停崗培訓,只發基本工資,不再有績效工資,更別提項目獎金,導致每月收入大幅縮水近80%。另有部分員工在5月份后被正式裁員,拿到了“N+1”的離職補償。
      
      重金投入無回報 三位高管被處罰
      
      值得注意的是,在“優化”員工的同時,三一電氣的領導層也遭到了處罰。多位內部人士透露,就在剛剛過去的6月份,三一集團下發內部通告,原本同時擔任三一集團副總裁的三一電氣總經理吳佳梁、常務副總經理戴立新,均被降職為三一集團副總經理,但保留三一電氣職務。而擔任三一電氣董事長的集團董事毛中吾,也因此在集團董事會中排名下降一位,從第五降至第六。
      
      而處罰的理由則包括經營不善,對于問題未及時匯報、造成董事會決策失誤等。
      
      在經營業績上,目前三一電氣的市場份額非常小。根據中國可再生能源學會風能專業委員會公布的《2011年中國風電裝機容量統計》顯示,2011年三一電氣在中國新增裝機量為179.5兆瓦,市場份額僅為1%,排在同行業第17位。而在累計裝機量上更是沒有進入前20強。
      
      值得一提的是,成立時間僅僅比三一電氣早兩年的華銳風電,2011年新增裝機量占據了16.7%的市場份額,僅次于金風科技,是三一電氣的近17倍。而在累計裝機容量上,則超過了金風科技排在首位,占據20.8%的市場份額。
      
      而如果加上出口,三一電氣的當年總裝機量也仍然只排在第17位。上述統計報告顯示,2011年三一電氣僅向美國出口了6臺風電機組,共12兆瓦,國內加出口總裝機量共191.5兆瓦。
      
      根據2011年8月份多家媒體的報道,當時三一電氣已經在風電上投入了31.5億元的資金。需要注意的是,這一數額比三一重工收購“大象”普茨邁斯特還多了5.5億元。此外,報道也披露,三一電氣直到當時一直沒有盈利。
      
      從去年下半年開始,國內風電形勢急轉直下。行業龍頭華銳風電2011年凈利潤同比下降 72.84%。今年一季度繼續低迷,降幅擴大至 87.06%。而金風科技2011年凈利潤也同樣下滑73.50%,一季度更是下降97%。
      
      在這種行業形勢下,原本就未盈利的三一電氣壓力更大。一位離職員工對稱,三一電氣目前虧損已經超過3億元。
      
      此外,在公司戰略上,三一電氣管理層與三一集團早就有一定的分歧。三一電氣總經理吳佳梁一直堅持自主研發和全產業鏈的發展路徑,但三一集團內部有聲音認為,風電業務完全可以“走得更快”,比如通過比與成熟的企業聯合設計風機來實現迅速生產;或者學習GE等巨頭,依靠購并迅速擴張版圖,占領市場。
      
      對自主研發和全產業鏈的堅持,導致三一電氣錯過了成立后的頭兩年的市場爆發,同時也帶來了投資成本大、回收期過長的問題。而背靠資金實力雄厚的三一集團,吳佳梁等也有了追求技術的底氣,但這種依靠集團不斷投入資金的發展方式,也帶來了集團層面的不同聲音,甚至流出集團要出售三一電氣部分股份的傳言,從而給了公司管理層很大壓力。吳佳梁在去年8月份對媒體坦言經營壓力很大,但仍然表示,“眼下這個痛苦的過程是必須經歷的,但我們應該就快有利潤了?!?BR>  
      然而,他等來的卻是風電行業的急轉直下、公司的繼續虧損,以及母公司三一集團因工程機械行業的低迷帶來的資金掣肘。在三一集團整體開展人員“優化”的情況下,在三一重工雖然低迷但仍然能保持微弱的凈利潤增長的情況下,對投入了巨大資金但卻沒有回報的三一電氣進行更大比例的“優化”,也就順理成章了。
      
      三一集團風電業務何去何從
      
      毛中吾、吳佳梁、戴立新的降職或降位處罰,以及幾個生產基地的全面停工,是否意味著三一集團有意放棄風電業務?還是只是改變戰略方向,不再堅持自主研發和全產業鏈的發展戰略?抑或只是暫時的生產性收縮?
      
      面對媒體的詢問,三一對此保持緘默。三一電氣總經理吳佳梁的手機連續多日處于關機狀態,而集團多位高管的手機則無人接聽。截至目前,三一集團的新聞聯系人也并未回復問詢郵件。

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      而多位被裁員或主動離職的三一電氣研發人員表示,自己所在的研究院“優化”比例超過50%。這些研發人員大多為碩士畢業,且大部分已經培養了兩到三年。與一線工人被解散后還可迅速召集不同,有經驗的研發人才在精簡后很難再迅速補充。
      
      “公司這么狠,肯定是不想再做自主研發了?!币晃浑x職的研究院員工稱。
      
      一位不愿具名的國內某風電公司總經理認為,“全產業鏈沒有意義,訂單才是王道”。他認為,在錯過市場爆發期,與金風科技、華銳風電形成銷售體量10倍以上差距之后,三一電氣已經很難進入第一陣營了。
      
      而華銳風電國際業務部總監胡曉則表示,不便對三一電氣的戰略發表評論,但風電行業這兩年遇到的瓶頸有目共睹,優勝劣汰是必然趨勢,“就等時間來證明了?!?
     

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